Daqui a 10 anos, o número de PAs, por R$ de faturamento das grandes prestadoras de serviço será um décimo do que é hoje. Alguém quer apostar?
planejamento’
- Uma proposta radical: feche seu call center
-
28 agosto 2010
- Mais um passo na consolidação
-
05 agosto 2010
Como no xadrez, um movimento está sempre associado à estratégia. A oferta pela Net é mais um passo no jogo entre Carlos Slim e a Telefonica.
- Se quer a paz, prepare-se para a guerra
-
28 junho 2010
Com o crescimento da economia brasileira e com as mudanças tecnológicas afetando cada vez mais segmentos do mercados, todos os setores estão sujeitos a reviravoltas e transformações radicais e irreversíveis.
Como nos preparar para essas descontinuidades, que podem emergir de muitas frentes diferentes? Como prever um futuro em que tantas possibilidades podem acontecer?
- Troque planejamento por experiência
-
29 maio 2010
- A Estratégia de Influência que ajudou o Rio a sediar a Olimpíada
-
29 março 2010
Em entrevista para Felipe Monteiro e Shropshire Ken, professores de Wharton, Carlos Roberto Osório, secretário-geral do Comitê Olímpico Brasileiro (COB), discutiu os principais esforços que levaram à vitória da candidatura do Rio de Janeiro.
- Conservacionismo sem estratégia de influência: um esforço ameaçado de extinção
-
26 março 2010
O consumidor japonês está consciente da extinção iminente do atum bluefin. Contudo, é necessário muito mais do que denúncias e pressão internacionais sobre o governo para alterar a força cultural e econômica de um costume.
É preciso uma estratégia de influência.
- A nova demografia mundial
-
26 fevereiro 2010
- Às voltas com seus problemas, algumas organizações acabam se isolando
-
26 fevereiro 2010
Em meio a uma forte tempestade de neve que paralisou o Nordeste dos EUA, a TABLE PARTNERS falou com o carioca Professor Felipe Monteiro da Universidade de Wharton, para entender por que o processo de difusão de conhecimento nas organizações não é tão eficiente como deveria e o que isso implica para os líderes das empresas.
- Você adotaria uma estratégia de influência ou de confronto, se fosse Jeff Bezos?
-
21 janeiro 2010
A Amazon declarou, hoje, guerra aberta aos editores de livros americanos.
Você adotaria essa estratégia de confronto direto ou preferiria uma estratégia de influência?
Reflita e nos dê sua opinião sobre esse Case Acontecendo Agora® !
- No mundo real, os desafios mais importantes exigem uma Estratégia de Influência
-
24 novembro 2009
Cada vez mais frequentemente as organizações se deparam com desafios únicos e pontuados: oportunidades de aquisições, venda ou fusão de negócios, mudanças no ambiente regulatório ou a entrada de players internacionais no mercado. Nessas ocasiões, em que janelas de oportunidades ou de ameaça se abrem e fecham subitamente, negócios podem desaparecer ou realizar grandes saltos de crescimento.
Lidar com essas situações demanda do empresário um tipo de pensamento estratégico de natureza distinta dos exercícios anuais de planejamento.
