Emular Steve Jobs, sem ser o gênio que ele foi, pode ser o caminho para o desastre.
Liderança
Patrick Lencioni fala sobre a maior vantagem competitiva que uma empresa pode ter.
Você pode causar sérios danos a sua carreira, se acreditar que suas apresentações executivas são “vendas”. Veja as importantes diferenças que você precisa levar em conta.
Apresentações executivas não são shows. E você não precisa – nem deve – ser um Steve Jobs.
Em casos extremos, elas podem determinar o sucesso ou insucesso da sua organização.
Qualquer um destes comportamentos deve soar uma sinal de alerta. Mais de dois – dispare o alarme!
Avalie a força de sua apresentação, antes de realizá-la.
Os últimos 50 dias têm sido o período mais turbulento e surpreendente da (curta) história das mulheres na liderança de grandes corporações americanas.
O momento em que estamos realmente requer reflexão, serenidade, decisão e coragem. O que me leva a pensar sobre liderança mais uma vez.
Como vacinar sua empresa contra o “empreendedorismo de forro-de-bolso” e, assim, aumentar as chances de que ela se perpetue como uma organização de sucesso.
É possível ter excesso de paixão em negócios? Sabemos que na vida pessoal, sim. Mas no campo profissional, parece que paixão nunca é demais.
Steve Jobs se foi. 56 anos. Produtos revolucionários. Ideias marcantes.
