Patrick Lencioni fala sobre a maior vantagem competitiva que uma empresa pode ter.
Você pode causar sérios danos a sua carreira, se acreditar que suas apresentações executivas são “vendas”. Veja as importantes diferenças que você precisa levar em conta.
Nossa democracia avançou mais rápido do que nossa república. Fosse este um problema de uma grande corporação moderna – essas organizações pouco democráticas, mas muito “republicanas” – eis algumas recomendações bastante ousadas, que um consultor poderia dar.
O Brasil é a bola da vez. Na última semana Michel Hannas e Mauro Mello, sócios da Table Partners, foram entrevistados por dois veículos internacionais em matérias sobre as perspectivas de crescimento do país.
Apresentações executivas não são shows. E você não precisa – nem deve – ser um Steve Jobs.
Sucesso nos EUA e Rússia!
Em casos extremos, elas podem determinar o sucesso ou insucesso da sua organização.
Qualquer um destes comportamentos deve soar uma sinal de alerta. Mais de dois – dispare o alarme!
Avalie a força de sua apresentação, antes de realizá-la.
Invista tempo da liderança na construção de respostas e visões que você possa chamar de “nossas”, não de “a estratégia da consultoria X”.
O Facebook vai finalmente abrir o capital na bolsa de valores. Valorizado em 100 vezes o lucro de 2011. É a bolha da Internet crescendo? Talvez. O fato é que estamos falando de um dos maiores fenômenos da Internet.
Por que alguns bilionários americanos têm pleiteado pagar mais impostos?
