Você já desejou que um grupo do qual você fazia parte encerrasse as discussões e o planejamento e começasse a testar, na prática, caminhos de ação e aprendizado?

Você já esteve em um grupo em que os incentivos (positivos ou negativos) pareciam prejudicar a performance do time, ao invés de ajudar?

Tom Wujec – um dos líderes de pensamento sobre o que faz times serem mais eficazes – apresenda, entre suas descobertas centrais, o conceito de planejar menos e experimentar/aprender mais rápido.

Outros findings igualmente surpreendentes:

• Em desafios que exigem resolução rápida e a formação rápida de um time, recém-graduados de Administração desempenham pior do que crianças do jardim de infância (veja o vídeo para saber porque)
• Nesses mesmos desafios, times de CEOs desempenham muito melhor se um facilitador (focado no processo) se junta a eles:

Skills especializados + Skills de facilitação = Sucesso

• Incentivos pioram a performance de times pouco preparados e melhoram a performance de times bem preparados:

Incentivos + Skills = Sucesso

Incentivos + Poucos skills = Desastre

Em suma, Tom Wujec destaca 4 componentes importantes para o sucesso de um time:

Sucesso = Skills especializados + Skills de facilitação + Incentivos + “Menos planejamento, mais experimentação/aprendizado”

Veja o vídeo, interessantíssimo, de Tom Wujec no TED: