Como toda expressão muito usada, a palavra “time” perdeu um pouco de seu significado original, mais objetivo, e com o passar do tempo tem adquirido uma nuance de valor. Atuar em time é bom e “moderno” por si mesmo; a forma “certa” de fazer as coisas.

Na verdade, a liderança em time é apenas uma entre diversas formas possíveis de tomada de decisão, no nível mais alto de comando da organização. Ela só emergiu, recentemente, como uma forma melhor e mais “moderna” de gestão, devido a dois fatores específicos de nosso tempo:

1. Na sociedade/economia do conhecimento em que vivemos, as empresas – especialmente as grandes ou as de serviços especializados – tendem a movimentar, consumir e depender de uma quantidade de conhecimento e informação só comparável, nas sociedades do passado, ao governo de grandes impérios. Em organizações assim, o líder (“rei”) é obrigado a cercar-se de especialistas (“ministros”) a quem tem de ouvir, consultar e convencer, para realizar adequadamente sua função de liderança.
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2. No caso das grandes organizações – criadas pelo aumento simultâneo de renda e de população – somam-se aos “ministros”, na “corte de liderança”, vários gestores de áreas de negócio (“barões”), a quem o líder também precisa consultar e influenciar, na tomada de decisão e no direcionamento da organização

Assista, no vídeo abaixo, uma rápida visão das várias formas de liderar e porque a liderança em time é, na prática, melhor do que as demais.

Liderança em time from Table Partners on Vimeo.