Quando o destino da empresa está em jogo, escolhas e ações de agentes externos podem ser tão importantes quanto as suas – por isso você precisa de uma Estratégia de Influência.
As empresas já avançaram muito na redução de impactos, através da ecoeficiencia e da busca pela sustentabilidade. Iniciativas necessárias, mas suficientes? Ser menos mal é realmente melhor do que criar algo genuinamente bom?
Ciência da liderança
“Prefiro jogar com 10 do que ter alguém que não está comprometido em fazer parte do time”
Numa decisão admirável, em um momento de enorme dificuldade, Mike Singletary, técnico do San Francisco 49ers, dá o exemplo a todo CEO que tenha em sua equipe um membro, ainda que brilhante, que prefere priorizar sua agenda individual a fazer parte do time de liderança.
Veja o vídeo e a tradução da entrevista do técnico, após o jogo.
Um grande número de CEOs e Diretores chegou às suas posições atuais sendo competitivos, inteligentes e líderes comprometidos com suas equipes.
Agora, suas novas posições no topo da organização exigem habilidades quase opostas: confiança mútua, compromisso com o time de liderança antes do time de subordinados, inteligência emocional… Enfim, precisam dominar a disciplina de trabalhar em um time eficaz.
Quem está melhor posicionado e capacitado a ajudar esses Diretores e esse CEO, no difiícil aprendizado da disciplina de times eficazes?
Em tese, o Diretor de RH. Será verdade?
A Table Partners recebeu ontem, dia 11 de novembro, dez líderes de Recursos Humanos de grandes corporações, para um gostoso café-da-manhã e debate sobre práticas de RH . Daniela Tessler apresentou as idéias [...]
Quais seriam as melhores maneiras de ensinar nossos filhos a trabalhar em times que funcionam.
Trechos de uma entrevista da WAN (Associação Mundial dos Jornais) com o CEO de um dos braços da Publicis, sobre propaganda online.
